چگونه سخنرانی خوبی برای تیم داشته باشیم؟
سخنرانی ماهر باشید
یک رهبر باید سخنران خوبی باشد تا بتواند نظرات افراد و تیم خود را جلب کند.
سخنرانی هم مانند هر مهارت دیگری قابل یادگیری و تمرین است چه بسیار مدیرانی در کشور داریم که کارمندانشان حتی رقبت نمی کنند دقیقه ای به صحبت آنان توجه کنند چه برسد به جلسات چندین و چند ساعته.
وقتی میخواستم یادگیری سخنرانی را شروع کنم فکر نمیکردم انقدر پیچیده باشد. کلاس بسیار خوبی را برای اینکار انتخاب کردم.در این کلاس ۱۳-۱۴ نفره که یک استاد خوب آن را میگرداند هر نفر هرجلسه باید با استفاده از مطالب آموزش دیده شده در همان جلسه یک سخنرانی ۳دقیقه ای را تدارک میدید.
هرشخصی با خود یک دفترچه به همراه داشت که باید برای نفرات دیگر یک سری خصوصیات منفی و یک سری خصوصیاتی که نیاز به رشد داشتند را یادداشت می نمود و درآخر به او میداد. اولین باری که برای این جمع صحبت کردم موضوعم ورزش و تاثیرات آن بر زندگی بود.
فکر میکردم کارم خیلی درسته و کسی ایرادی ازم نمیگیره ولی واقعیت از زاویه دید خودم بود. اگر من آن کلاس را نرفته بودم هیچ وقت متوجه ضعف هایم نمیشدم.
حال می خواهم چند تکنیک را باشما درمیان بگذارم.
تکنیک های مناسب برای رهبر سخنران
۱)تکنیک راه رفتن :
یکی از بهترین روش ها در سخنرانی رهبر برای جلوگیری از کسل شدن و به خواب رفتن مخاطب شما که اعضای تیمتان هستند قدم زدن و قدم برداشتن بلند شما هنگام صحبت است.
این قدم برداشتن نه خیلی زیاد و نه خیلی کم به شما کمک میکند که مخاطب با دوچشم خودش رهبر تیم را دنبال کنند.
۲)داستان گویی :
چند بار سرکلاس های دانشگاه یا مدرسه خوابتان گرفته است درصورتی که واقعا آن بحث برای شما درآن زمان مهم بود؟
در مقدمه بخش سخنرانی برای شما داستانی از اولین سخنرانی حرفه ای خودم در جمع تعریف کردم آیا این از سایر متن کتاب برایتان جذاب تر نبود؟
**بهترین داستان، داستان شخصی خودتان است. رهبر حرفه ای همیشه سعی می کند مسائل مهم را به شیوه اس کاملا ملموس برای اعضای تیم خود مطرح کند یکی از روش ها همین داستان گویی است و انتقال تجربیات از سوی رهبر تیم است.
۳)درگیر کردن با پرسش سوال:
این تکنیک شیوه ای دیگر در درگیر کردن مخاطب داخل بحث است. اگر سوالی بپرسید با توجه به حس رقابت طلبی و پاسخ گرایانه ی انسان همه به دنبال جواب خواهند بود تا پاسخ درست را بتوانند به کمک همدیگر بیابند.
**آنتونی رابینز همیشه در سخنرانی های خود از سوال استفاده میکند.
۴)ارتباط چشمی :
ارتباط چشمی مهمترین مساله در سخنرانی رهبر تیم است برای همین در مقالات دیگری نیز بررسی خواهد شد مثل مذاکره و فروش. چیزی که جالب به نظر میرسد و شاید از دید شما پنهان بماند این است که اگر مخاطب شمارا دوست داشته باشد و شما اورا هنگام سخنرانی نگاه نکنید ممکن است از دست شما رنجیده خاطر شود.
برگردم به همان اولین سخنرانی خودم که اصلا فکرش را هم نمیکردم ارتباط چشمی ام ضعیف باشد ولی تقریبا تمام اعضای جلوی سالن برایم نوشته بودند که باما ارتباط چشمی نداشتی.
ذهن مخاطب ناخودآگاه به دنبال کوچکترین بهانه برای پرت شدن حواسش از شما و نظاره کردن چیز دیگریست.
۵)درمورد چیزی که میگویید اطلاعات داشته باشید:
قرار نیست هرچرا که شنیده اید بازگو کنید همیشه در سازمان شما افرادی با اطلاعات بیشتر و باهوش تر از شما نیز پیدا میشوند.
اطلاعات دقیقی داشته باشید تا دچار گرفتاری نشوید حتی اگر سوالی ازشما پرسیده شد و جواب دقیق آن را نمیدانستید میتوانید از مخاطبانتان وقت بخواهید و تحقیق لازم را نسبت به آن موضوع انجام دهید.
سعی شد تا اینجا به مهمترین موضوعات مربوط به سخنرانی یک رهبر پرداخته شود ولی اگر بخواهید اطلاعات بیشتری داشته باشید میتوانید به سراغ کتاب های شیوه سخنرانی و فن بیان مراجعه نمایید یا در دوره های آن شرکت کنید.
در آخر از شما میخواهم جلوی آینه باستید وروزی یکبار به صورت کاملا تمرینی برای خود یک سخنرانی سه دقیقه ای را داشته باشید و بعد بانگاه کردن آن بازخورد داشته باشید.
در یک مدت ۴۰روزه این کار میتواند توان شما را تا ۵ برابر افزایش دهد و تبدیل به یک رهبر سخنران جذاب کند.
دیدگاهتان را بنویسید