معرفی” کتاب از خوب به عالی” تالیف جیم کالینز

” کتاب از خوب به عالی” (Good to Great) یکی از ارزشمندترین کتاب مدیریتی است که در سال ۲۰۰۱ منتشر شده است. یک گروه ۲۱نفره به سرپرستی جیم کالینز، به مدت پنج سال سیر تحول شرکت های موفق را مورد بررسی قرار داده اند. نتیجه تحقیقات در قالب یک کتاب ۴۰۰ صفحه ای توسط کالینز تحریر شده و تا کنون بیش از ۴ میلیون نسخه از آن به فروش رسیده است. ترجمه کتاب به زبان فارسی منتشر شده و در بازار موجود است. نویسنده در این کتاب موفقیت مالی شرکت ها را هدف قرار دارده و در پی یافتن راز پیشرفت و جهش پیروزمندانه برخی شرکت هاست. مطالعه این کتاب برای همه کارآفرینان، ایده پردازان و کسانی که به موفقیت های مالی در زندگی می اندیشند، توصیه می شود.

درباره نویسنده ” کتاب از خوب به عالی”

Jim” Collins متولد ۱۹۵۸، نویسنده، مشاور و مدرس امریکایی در زمینه تجارت، مدیریت کسب و کار، توسعه و رشد مالی شرکت ها می باشد. وی مدرک MBA را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده و در همان محل مشغول به تدریس است. در سال ۲۰۱۷ نام وی به عنوان یکی از صد مغز زنده کسب و کار جهان در مجله فوربس به چاپ رسیده است. در سال ۲۰۱۱ رتبه چهارم لیست ۵۰ نفره متفکر برتر جهان از سوی نشریه Thinker به کالینز تعلق گرفت. سابقه بیش از ۴۰ سال صخره نوردی حرفه ای در کارنامه کالینز دیده می شود که نشان دهنده تلاش بی وقفه وی در زندگی است.

وی تا کنون ۶ کتاب پر فروش را در کارنامه کاری خود ثبت کرده است. کتاب های این نویسنده پر آوازه بر مبنای تحقیقات و پژوهش های عینی نوشته شده است. ” کتاب از خوب به عالی” بارها تجدید چاپ شده و با استقبال بسیار زیادی روبرو شده است. در این کتاب سعی شده دو واژه خوب و عالی از هم تفکیک شود. به گونه ای که گویی” خوب” دشمن ” عالی” است.

نویسنده کتاب از خوب به عالی معتقد است تفاوت افراد بزرگ با دیگران در انتخاب ها و تصمیمات شان است. مدیران بزرگ منافع را شرکت مقدم بر منافع خود می دانند و حاضرند برای رشد و تعالی کسب و کار خود، را فدا کنند. محور همه بحث های کالینز روی انضباط (Discipline) قرار دارد. این نظم با ساعت و ورود و خروج به موقع تفاوت دارد. منظور نظم در سه حیطه است:

• افراد منضبط
• تفکر منضبط
• عملکرد منظم

خلاصه ” کتاب از خوب به عالی”

چرا برخی شرکت‌ها اوج می‌گیرند و بقیه این طور نیستند؟

کتاب در فصل های جداگانه به کشف چرایی و چگونگی تغییر شرکت های موفق در زمینه مالی می پردازد. نویسنده دیدگاه تازه ای از موفقیت را ارائه می دهد. در این تعریف قرار گرفتن افراد مناسب در جایگاه صحیح، لازمه موفقیت در هر کسب و کاری است. علاوه بر آن پذیرش واقعیات و روبرو شدن با حقایق را رمز عبور از مشکلات می داند. در بخش هایی از کتاب می خوانیم که:

رهبری متعالی یا سطح پنجم

در ” کتاب از خوب به عالی” سلسله مراتب مدیریتی به سطوح مختلف تقسیم بندی شده است. بالاترین سطح مدیریت یا همان سطح پنجم کالینز جایگاه مدیران خلاق و جسوری است که می توانند در حیطه کاری خود تحول ایجاد کنند. همه رهبران جهان می توانند به سطح رهبری متعالی دست پیدا کنند. همکاری موثر، قدرت نفوذ، توانمندی، جسارت کارهای خلاقانه برخی از خصوصیات رهبران سطح پنجم است. این افراد همیشه مسئولیت کارها و شرایط نامطلوب را در حیطه کاری بر عهده می گیرند. رهبران سطح پنجم مسئولیت پذیر بوده و  اهل خود ستایی نیستند و هر گونه موفقیت و رشد را متعلق به سیستم همکاری می داند.

در سیستم مدیریتی به سبک رهبری متعالی، هدف بعد از افراد قرار دارد. در واقع مدیران ابتدا افراد توانمند، شایسته و منظم را انتخاب می کنند سپس خط مشی شرکت را بر اساس توانمندی های افراد مشخص می کنند. رهبران سطح پنجم مسیر رشد شرکت را برای رهبران بعدی هموار می کنند.

دلیل خوب کار نکردن کارمندان

یکی دیگر از مباحث ” کتاب از خوب به عالی” در ارتباط با اینست که بی لیاقتی تنها دلیل خوب کار نکردن کارمندان نیست. چنانچه مدیران نتوانند افراد را در جایگاه شغلی مناسبی قرار دهند، نتیجه کار چندان رضایت بخش نخواهد شد. کالینز در بخشی از کتاب به ویژگی های شخصیتی افراد اشاره دارد. چنانچه انسان های رشد یافته با خصوصیات شخصیتی مناسب را برای همکاری انتخاب کنید، بقیه کارها طبق روال انجام خواهد شد. شخصیت چیزی نیست که در محیط کاری شکل گرفته و یا تغییر کند. شخصیت های متعالی خود به دنبال کسب دانش و ارتقای مهارت ها خواهند رفت و انگیزه کافی برای همکاری با سیستم دارند.

مواجه با حقایق تلخ ” کتاب از خوب به عالی”

خوب بودن کافی نیست برای موفقیت باید عالی شد. عالی شدن ارتباطی با شرایط بیرونی ندارد. بسیاری از مدیران موفق در بازه ای از زمان دچار شکست شده و با حقایق تلخ و دردناکی روبرو شده اند. این انتخاب های درست و آگاهانه است که می تواند مشکلات را از مسیر خارج کند. نوع کسب و کار، محیط کاری، جامعه و هر عامل بیرونی دیگری به اندازه تصمیمات آگاهانه نمی تواند مسیر کسب و کارتان را تغییر دهد. این دیگران نیستند که نمی گذارند عالی باشید، مشکل از خوب بودن درون تان است.

خوب دشمن عالی است

در ” کتاب از خوب به عالی” با تمثیلی زیبا بیان شده که خوب بودن کافی نیست برای موفقیت باید عالی شد. حتی اگر یک کار را در حد عالی بلد باشید بسیار بهتر از انجام چند کار در سطح خوب است. در هر حرفه ای که فعالیت می کنید باید کسب و کارتان همسو با تمایلات قلبی تان باشد. اگر این کار بهترین حرفه ای نیست که در آن مهارت دارید، پس در جایگاه صحیح قرار نگرفته اید. تفاوت کسب و کارهای که دچار جهش شتابی شده اند همین مفهوم ساده است. آنها بهترین خود را انجام می دهند.

نویسنده در ” کتاب از خوب به عالی” سعی دارد راه های تازه ای را برای رشد و تعالی نشان دهد. وی معتقد است که همه افراد می توانند از خوب به عالی تغییر کنند. این امری غیر ممکن و دست نیافتنی نیست. مسیر تغییر به سوی عالی و متعالی شدن در دست خودتان است. اگر در جایگاه صحیح قرار بگیرید، جهش رو به رشدی را آغاز می کنید. این انتخاب های آگاهانه و هوشمندانه است که جایگاه فرد را مشخص می کند. اگر بخواهید می توانید کسب و کارتان را متحول کنید.