تحلیل swot در شرکت والمارت
1396/12/11
ارسال شده توسط پیام اسمی
2.26k بازدید
در مقاله قبل با عنوان استراتژی شرکت والمارت در مورد روند برقراری نظم و توسعه در این شرکت صحبت کردیم.
گفتیم که والمارت هم در خصوص برخورد با مشتریان خود و هم کارمندانش استراتژی های خاصی را در پیش گرفته که شما می توانید آن هارا مطالعه کنید.
حال در ادامه آن به بررسی و تحلیل این شرکت و موفقیت ها و شکست های استراتژی های پیاده سازی شده توسط شرکت والمارت می پردازیم.
تحلیل Swot در شرکت والمارت
در مورد Swot اگر اطلاعی ندارید در یک مقاله ای مفصل به طور جداگانه در مورد آن بحث خواهیم کرد ولی برای درک سوات در والمارت بخش های آن را باهم بررسی می کنیم :
نقاط قوت یا strength :
- برند قدرتمند و معتبر : بوسیله رنج بسیار زیادی از محصولات که با قیمت پایین عرضه شده است به والمارت کمک کرده تا بتواند برند خود را قوی کند.
- مشتریان وفادار : همانطور که در مقاله اول بحث کردیم والمارت به مشتریان خود بسیار اهمیت می دهد و خدمات مشتریان بسیار سطح بالایی دارد.
- قیمت گذاری عالی : والمارت با محصولات بسیار زیاد و سود کم و فروش زیاد برند خود را رشد داده است
- شرایط مالی خوب : والمارت نیازی به تبلیغ خاصی ندارد زیرا که بزرگترین تبلیغش حضور فروشگاه هایش در مناطق مختلف است که به خوبی پوشش داده است و شرایط مالی خوب آن باعث شده در هر منطقه ای که بخواهد فروشگاهش را دایر کند.
- سهام نسبتا پایدار : مورد دیگری از Swot در شرکت والمارت در بخش نقاط قوت این است که سهام این شرکت پایدار است و کم نمی شود.
- پوشش جغرافیایی وسیع : که باعث شده در همه جا حضور پیدا کند
نقاط ضعف یا Weakness :
با اینکه خوبی های بسیاری از شرکت والمارت بیان شد ولی باید موارد منفی آن هم در نظر بگیریم.
- والمارت در تجارت الکترونیک و فروش آنلاین ضعیف ظاهر شده است.
با اینکه والمارت در اینترنت نیز حضور دارد اما نتوانسته است در حد سرمایه گذاری خود جواب خوبی از فروش آنلاینش بگیرد. - در مدتی که چین یکی از تامین کننده های والمارت بود بسیاری از کالاها شامل خطرات بهداشتی و آسیب زننده بسیاری بود که باعث خدشه دار شدن چهره بزرگ والمارت در میان تعدادی از مردم شد.
نقاط فرصت یا Opportunity :
- والمارت توانسته با توجه به برند بزرگی که ساخته است در بخش فرصت Swot برای خود فرصت ایجاد کند.
والمارت با بستن اتحاد با فروشگاه های بزرگ محلی توانسته همکاری خوبی را ایجاد کند.
تهدید ها یا Threats :
- می توان به رقابت شدید قیمت ها ، رقبای بزرگ ، تعرفه مالیات ، افزایش قدرت چانه زنی تامین کنندگان و سیاست های محدود کسب و کارش اشاره داشت.
اگر نکته خاصی نیاز بود حتما اعلام کنین ممنونم از توجه شما
Wallmart – Save money , Live better
دیدگاهتان را بنویسید