چگونه افراد را در سازمان مدیریت کنیم؟
مدیریت افراد در سازمان های اثربخش چگونه انجام میگیرد؟
پادکستی برای شما کاربران عزیز تهیه کردهام که شیوه مدیریت افراد سازمان را در عصر جدید توضیح میدهد. اکثر سازمانها اگر دقت کنیم میبینیم افراد در اتاقکهای جداگانه حضور دارند و هیچ ارتباط خوبی با یکدیگر برقرار نمیکنند.
وظیفه ما برای مدیریت افراد در سازمان شکل دادن این ارتباط است. یعنی باید اتاقکهای مختلف را جمع کرده و محیطهایی کاملا گیرا برای ارتباط افراد ایجاد کنیم.
اشخاص باید به گروههای کوچکتر تقسیم بندی شده و دائما با یکدیگر در تعامل باشند. این ایده هم اکنون در سازمانهایی مثل گوگل و فیس بوک پیاده سازی شده است.
محیطهای کاری آنها برخلاف سایر شرکتها کاملا شلوغ است و افراد همیشه از ایدههای همدیگر بهره میبرند. حتی مدیر آن بخش نیز نباید خود را در اتاقی حبس نگه دارد بلکه با رفت و آمد و درگیر شدن با کار بازخورد بگیرد.
پس مدیریت افراد سازمان به معنای آن نیست که فقط در اتاقمان بنشینیم و گزارشها را چک کنیم. بلکه باید خود مانند یک فرد سختکوش در کنار افرادمان زمان بگذاریم و پابهپای آنها برای پیشبرد اهداف شرکت تلاش کنیم.
البته لازم است محیطهایی نیز برای تفکر افراد مهیا کنیم تا آنها بتوانند تفکر هم داشته باشند. ولی وقتی میخواهیم اهداف را پیش ببریم یک نفر کافی نیست بلکه همه افراد باید با کمک همدیگر در تلاش باشند تا این هدف را پیش ببرند.
مدیرهای بخش بالایی نیز همین کار را با مدیران بخش پایینی دارند و دائما با گذاشتن جلسات متعدد با آنها دی پیاده سازی مشورت میکنند.
مشورت یکی از مهمترین شاخههای مدیریتی است که بسیاری از مدیران سازمانهای داخلی از آن غافلند و سعی میکنند کار را به تنهایی پیش ببرند درصورتی که یک فرد جوانتر اثربخشی چند برابری نسبت به یک فرد مسنتر خواهد داشت.
پادکست زیر را گوش دهید و با ما همراه باشید.
دیدگاهتان را بنویسید